荒人さんとこの心理テスト
2005年8月20日 趣味http://homepage.mac.com/amagasa_y/personal2.htm
結果↓
職場（或いはある環境下）において表れている最も強い行動パターンは：C慎重型
現状を維持しながら仕事の質の向上を計るタイプ
あなたの特性
・規範を重視する
・細部に注意を払う
・賛否両論を考慮し分析的に考える
・礼儀正しく人に接する
・対立や摩擦には少しづつ間接的に対処する
・正確さをチェックする
・成果を分析的に評価する
・系統的なアプローチでものごとに対処する
あなたが望む環境
・求められる成果が明確化されている
・質と正確さが重視される
・ひかえめでビジネスライクな雰囲気がある
・専門的な能力を示す機会がある
・仕事に影響を及ほす諸要素を自分で管理できる
・理由を尋ねる機会がある
・個人の技術や成果が評価される
あなたに必要な人は
・任務の権限を委譲する人
・意思決定が速い人
・方針に固執しない人
・反対意見に歩み寄ることができる人
・少数意見でもはっきりと言う人
・率先して意見を述べ討議を促進する人
・チームワークの強化を図る人
あなたが効果的になるためには
・念入りに計画する機会がある
・仕事内容と目的がはっきりしている
・成果の評価を定期的に行う
・成果に対して具体的なフィードバックをする
・その人の実績と同じように人間性を尊重する
・対立に耐える力を養う
さらに細かい分類だと
「客観思考」パターン
普段の感情の状態：攻撃的な人間関係を認めない
あなたが達成したいこと：正確さ
人間関係や雇用における評価基準：思考力
あなたの他人への影響力：事実に基づくデータ。論理的議論
組織内でのあなた独自の貢献：物事を定義し明確にする。情報収集。評価する。テストする
過剰になるとマイナスになる要素：分析的
プレッシャーがかかった時の反応（普段自分では気付かない領域）：心配性になる
不安や恐れ（防衛を必要だと感じやすい部分）：非合理的な行動。嘲笑されること
最大限に成果を上げるための方策：自己開示。自分の気持ちに正直になる。自分の考えや意見を他の人々と分かち合う
--------------------------------------------------------------------------------
客現思考パターンは、非常に優れた批判的分析能力があります。事実に基づくデータから、結論を導き行動することを重視します。直観と収集したデータとを合わせて、最も効果的な行動の仕方を見い出します。行動面で疑問を感しると、嘲笑を受けないよう念入りな準備をします。まず、自分の技術を磨いて、それからグループでの活動に加わります。このパターンは、自分と同じように、おだやかな環境の中で活躍する人を選ぼうとします。時には内気に見えますが、このパターンは自分の感情を表現するのが下手なのかもしれません。特に、あまりに積極的な人は苦手です。“正しい”答えを出すことにこだわりすぎて、意思決定に支障をきたすことがあります。彼らはなかなか自分の誤りを認めようとしません。そのかわりに、自分の立場を守る材料を懸命に深し求めます。
次 本来これですよ
S安定型
任務の遂行の為に、他人と協力することに重点を置くタイプ
あなたの特性
・一貫して決まった方法で仕事をする
・忍耐力がある
・専門技術を身につける
・人の役に立ちたいと思う
・忠誠を早くす
・聞き上手である
・興奮している人を鎮める
・安定と調和のある仕事環境を求める
あなたが望む環境
・特別な理由がない限り現状が維持される
・変更のない慣れた業務を行う
・仕事の功績が認められる
・仕事で家庭生活が侵害されない
・心から感謝される
・グループの一員として認められる−定のやり方や手順がある
・摩擦や衝突がない
あなたに必要な人は
・予期せぬ変化に速やかに対応する人
・仕事をチャレンジあるものにする人
・一つのことにだけ固執せず、いろいろなことに関わっていく人
・自分で自分を動機づける人
・プレッシャーをかける人
・予測のつかない環境でも苦にしない人
・仕事の優先順位を決める援助をする人
・柔軟な仕事の進め方をする人
あなたがより効果的になるためには
・変更の前に諸条件を整える
・自己の価値を自覚する
・一人一人の努力が全体にどのように貢献するかについて知る
・同じような能力や誠実さを備えた仲間と働く
・職務遂行のガイドラインがある
・創造力を引き出す
さらに細かい分類だと
「完全主義」パターン
普段の感情の状態：物事を正確にこなす能力がある。抑制的。慎重
あなたが達成したいこと：確かで予測可能な目的達成
人間関係や雇用における評価基準：正確な基準の有無
あなたの他人への影響力：品行方正。詳細と正確さに重きを置く
組織内でのあなた独自の貢献：良心的。水準を維持する。品質管理
過剰になるとマイナスになる要素：失敗のない手順の準備。過去に成功をもたらした人、物、方法に頼り過ぎる
プレッシャーがかかった時の反応（普段自分では気付かない領域）：如才なく外交的になる
不安や恐れ（防衛を必要だと感じやすい部分）：敵意
最大限に成果を上げるための方策：役割に対する柔軟性。自立と相互依存。自分を価値ある人間だと信じる
--------------------------------------------------------------------------------
完全主義パターンは私生活でも仕事においても、物事を系統的にそして正確に考え、手順通りに進めようとする人です。非常に生真面目で、細部への注意と正確さを必要とする仕事は、丹念にこなします。このパターンは、何が期待されているか、所要時間はどの位か、そして仕事がどのように評価されるのか、−つ−つ明確に知りたがります。彼らは大きな決断はできますがそれに時間がかかるので、批判されることもあるでしょう。特に意思決定をする過程で細部にこだわり過ぎるのです。上司の意見を聞きたがりますが、自らが事実を把握し、それを理解でき、結論を引き出せる時には、リスクを負います。しかしこのパターンは、人生の早い時期から自分の真の姿よりも、上手に振る舞うことの方が重要だと教えられてきています。したがって人からの賛辞に対しては、「この人は何を自分に期待しているのか」という風に考えてしまうのです。あるがままの自分を素直に受け入れていくようにすれば、もっと自信をつけることができるでしょう。
うわー 俺丸裸ー
結果↓
職場（或いはある環境下）において表れている最も強い行動パターンは：C慎重型
現状を維持しながら仕事の質の向上を計るタイプ
あなたの特性
・規範を重視する
・細部に注意を払う
・賛否両論を考慮し分析的に考える
・礼儀正しく人に接する
・対立や摩擦には少しづつ間接的に対処する
・正確さをチェックする
・成果を分析的に評価する
・系統的なアプローチでものごとに対処する
あなたが望む環境
・求められる成果が明確化されている
・質と正確さが重視される
・ひかえめでビジネスライクな雰囲気がある
・専門的な能力を示す機会がある
・仕事に影響を及ほす諸要素を自分で管理できる
・理由を尋ねる機会がある
・個人の技術や成果が評価される
あなたに必要な人は
・任務の権限を委譲する人
・意思決定が速い人
・方針に固執しない人
・反対意見に歩み寄ることができる人
・少数意見でもはっきりと言う人
・率先して意見を述べ討議を促進する人
・チームワークの強化を図る人
あなたが効果的になるためには
・念入りに計画する機会がある
・仕事内容と目的がはっきりしている
・成果の評価を定期的に行う
・成果に対して具体的なフィードバックをする
・その人の実績と同じように人間性を尊重する
・対立に耐える力を養う
さらに細かい分類だと
「客観思考」パターン
普段の感情の状態：攻撃的な人間関係を認めない
あなたが達成したいこと：正確さ
人間関係や雇用における評価基準：思考力
あなたの他人への影響力：事実に基づくデータ。論理的議論
組織内でのあなた独自の貢献：物事を定義し明確にする。情報収集。評価する。テストする
過剰になるとマイナスになる要素：分析的
プレッシャーがかかった時の反応（普段自分では気付かない領域）：心配性になる
不安や恐れ（防衛を必要だと感じやすい部分）：非合理的な行動。嘲笑されること
最大限に成果を上げるための方策：自己開示。自分の気持ちに正直になる。自分の考えや意見を他の人々と分かち合う
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客現思考パターンは、非常に優れた批判的分析能力があります。事実に基づくデータから、結論を導き行動することを重視します。直観と収集したデータとを合わせて、最も効果的な行動の仕方を見い出します。行動面で疑問を感しると、嘲笑を受けないよう念入りな準備をします。まず、自分の技術を磨いて、それからグループでの活動に加わります。このパターンは、自分と同じように、おだやかな環境の中で活躍する人を選ぼうとします。時には内気に見えますが、このパターンは自分の感情を表現するのが下手なのかもしれません。特に、あまりに積極的な人は苦手です。“正しい”答えを出すことにこだわりすぎて、意思決定に支障をきたすことがあります。彼らはなかなか自分の誤りを認めようとしません。そのかわりに、自分の立場を守る材料を懸命に深し求めます。
次 本来これですよ
S安定型
任務の遂行の為に、他人と協力することに重点を置くタイプ
あなたの特性
・一貫して決まった方法で仕事をする
・忍耐力がある
・専門技術を身につける
・人の役に立ちたいと思う
・忠誠を早くす
・聞き上手である
・興奮している人を鎮める
・安定と調和のある仕事環境を求める
あなたが望む環境
・特別な理由がない限り現状が維持される
・変更のない慣れた業務を行う
・仕事の功績が認められる
・仕事で家庭生活が侵害されない
・心から感謝される
・グループの一員として認められる−定のやり方や手順がある
・摩擦や衝突がない
あなたに必要な人は
・予期せぬ変化に速やかに対応する人
・仕事をチャレンジあるものにする人
・一つのことにだけ固執せず、いろいろなことに関わっていく人
・自分で自分を動機づける人
・プレッシャーをかける人
・予測のつかない環境でも苦にしない人
・仕事の優先順位を決める援助をする人
・柔軟な仕事の進め方をする人
あなたがより効果的になるためには
・変更の前に諸条件を整える
・自己の価値を自覚する
・一人一人の努力が全体にどのように貢献するかについて知る
・同じような能力や誠実さを備えた仲間と働く
・職務遂行のガイドラインがある
・創造力を引き出す
さらに細かい分類だと
「完全主義」パターン
普段の感情の状態：物事を正確にこなす能力がある。抑制的。慎重
あなたが達成したいこと：確かで予測可能な目的達成
人間関係や雇用における評価基準：正確な基準の有無
あなたの他人への影響力：品行方正。詳細と正確さに重きを置く
組織内でのあなた独自の貢献：良心的。水準を維持する。品質管理
過剰になるとマイナスになる要素：失敗のない手順の準備。過去に成功をもたらした人、物、方法に頼り過ぎる
プレッシャーがかかった時の反応（普段自分では気付かない領域）：如才なく外交的になる
不安や恐れ（防衛を必要だと感じやすい部分）：敵意
最大限に成果を上げるための方策：役割に対する柔軟性。自立と相互依存。自分を価値ある人間だと信じる
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完全主義パターンは私生活でも仕事においても、物事を系統的にそして正確に考え、手順通りに進めようとする人です。非常に生真面目で、細部への注意と正確さを必要とする仕事は、丹念にこなします。このパターンは、何が期待されているか、所要時間はどの位か、そして仕事がどのように評価されるのか、−つ−つ明確に知りたがります。彼らは大きな決断はできますがそれに時間がかかるので、批判されることもあるでしょう。特に意思決定をする過程で細部にこだわり過ぎるのです。上司の意見を聞きたがりますが、自らが事実を把握し、それを理解でき、結論を引き出せる時には、リスクを負います。しかしこのパターンは、人生の早い時期から自分の真の姿よりも、上手に振る舞うことの方が重要だと教えられてきています。したがって人からの賛辞に対しては、「この人は何を自分に期待しているのか」という風に考えてしまうのです。あるがままの自分を素直に受け入れていくようにすれば、もっと自信をつけることができるでしょう。
うわー 俺丸裸ー
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